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    来到第二日，新闻发酵一晚，消费热情愈发高涨。

    疯了，已经疯了。

    网友消费欲望如火焰，演化成时尚潮流。

    鸿星尔克的线下店，人山人海，连最后一双袜子都被卖掉。

    贵人鸟门店的存货更少，半天就空了。

    蜜雪冰城、胖东来的热度，暴涨好几倍。

    阴差阳错之下，龙播商城，承接所有溢出来的流量。

    我一个人买不空，號召全国人民来买空！

    “#买空龙播”词条，直接进入热搜前十。

    卡销售量，不降反升，来到单日31万张。

    龙播全平台gv，直接狂涨到21亿。

    所有入驻直播间的品牌，全部跟著受益。

    椰树、白象、毛戈平、安踏......

    第一批入驻企业，基本上全是国货品牌。

    海外品牌，看不上新上线的龙播，说要观望一段时间。

    这下好了，龙播成了国货国潮的代名词，成为国货代言人平台。

    买国潮，到龙播！

    匯源果汁，断货；

    白象方便麵，断货；

    莲花味精、认养一头牛，断货；

    李梓柒，全线全品类，全断货！

    .......

    618大促最后十天，本来已近尾声，硬是凭著这波消费风潮，再度进入高潮。

    这股风潮，已成为文化现象，激发起国人的骄傲感和荣誉感。

    而带头大哥，正是思雨文化和龙播商场。

    后面跟著鸿星尔克、贵人鸟、白象等等品牌。

    全网傻眼，全网震惊，目瞪口呆看著龙播的gv和卡数字，连续狂卖五天。

    到第六天，消费热情才耗尽，慢慢跌回正常曲线。

    而此时，龙播的卡总用户数，已经突破360万大关！

    龙播上线第一天，卡销售数字，以26.2万开场。

    第二天，降到24.8万张。

    第三天，21万。

    .....

    二十天后，洪灾前，已降到日销3万。

    消费风潮暴起后的六天，平均日销31万张。

    六天合计卖出186万张19ip卡。

    上线一个月，共卖出418万张卡。

    龙播商城，彻底稳了。

    19ip会员，是平台最宝贵的財富。

    每位客户的復购率是普通客户的六倍，平均年消费额4500元左右。

    光他们，每年就能產生1850亿gv。

    他们不仅买思雨甄选的商品，也会买普通商品——有九折优惠。

    会形成自来水口碑营销，辐射、带动身边的朋友，体验龙播商场。

    再加上普通商品的销售额，龙播的年gv，预估直衝3000亿。

    这些gv，和狗东、猫淘当然没法比。

    但已把唯品会和苏寧，远远甩在后面。

    得物更不用说，鬼影子都看不到。

    现在只是开始，隨著供应链逐步强化，自营sku要朝1000+衝刺。

    全平台sku，朝10000+衝刺。

    需要补充大量的电商供应链管理人员。

    渠道、运营人员，也得大量补充。

    近日，以前求爷爷、告奶奶求品牌方加盟的渠道部，迎来入驻狂潮。

    越来越多的一二线品牌找上门来，申请入驻龙播。

    小品牌暂时不考虑，龙播走精品路线。

    不管普通商品还是自营商品，都要经过严格的检测才能入住。

    小品牌没有办法，只能灰溜溜去找其他非思雨系达人，给出高额坑位费和佣金带货——总有一天会翻车暴雷。

    届时，消费者才会明白龙播的含金量......

    邓州水灾带来的泼天流量潮落下帷幕，来到6月19日——各大电商平台发布战报的日子。

    1，猫淘电商，天猫＋淘宝，5800亿gv。

    预售期，李佳琦带货850万件，预销额约27亿元；

    薇婭带货近620万件，预销约22亿元。

    预售，並非实际销售额，要等確认收货，才有准確的销售转化数字。

    实际转化比例，在25%-48%之间。

    2，狗东，3500亿。

    3，砍多多，3300亿。

    4，自有电商平台龙播商场，全平台gv：262亿。

    註册418万会员。

    抖音平台505亿，巧手55亿，猫淘42亿，视频號67亿。

    合计总gv：931亿。

    这个成绩，比去年同期高出78%。

    在抖音平台的gv，比去年略低十个亿。

    但多出巧手、猫淘、视频號三家平台的新利润点。

    自营的龙播平台，趁618大促火爆上线，贡献出262亿。

    618过完，肯定会归於平淡，进入日常销售曲线。

    这是正常的，有418万会员打底，大势已成，大局已稳。

    思雨文化的战报里，没有和去年一样，贴出所有主播的个人战绩。

    总战绩摆在这里，无需多言。

    隨便拿一位出来，便能死压李嘉琪。

    薇婭放在思雨文化，只能排进前20。

    只举一个例子：

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    新晋最火爆的带货主播大牛哥，个人总gv高达32亿。

    抖音粉丝突破6500万，快手粉丝3100万。

    距离总粉丝1亿大关，只差300万。

    隨便拿一个出来，便是新天王。

    更不用提一眾老牌天王。

    他家还有全网最恐怖的中小专业主播团队，高达几千名。

    全部经过系统化的学习和培训，专业素养极高。

    这个后备军团的潜力，大到让人心惊胆颤。

    他家不靠灵光一闪，不靠人品爆发。

    而是靠系统化的达人孵化体系，源源不断为中腰部向上输血。

    谁也不知道哪一位是下一个大牛哥......

    战报出来后，思雨文化和龙播的名字响彻全网。

    司雨的个人声望，再攀高峰。

    5月底，刚曝出有视频號股份的新闻；才过20天，龙播又腾飞了。

    有完没完.......

    真没完，刚结束邓州救灾活动，刚给龙播项目公司开完庆功宴，司雨又在策划一系列投资行动。

    第一个目標，是泡泡玛特。

    泡泡玛特是中国潮玩行业的领军者，2010年以潮流杂货铺起步，2016年转型盲盒赛道后快速崛起。

    2020年6月下旬，即將进行最后一次pre-ipo轮融资，投后估值约15亿美元。

    其核心业务呈现三大亮点：

    自家ip矩阵初具规模：

    自有头部ipolly、pucky持续领跑，2018年推出的拉布布和2019年的dioo进入爆发期，原创ip收入猛涨。

    渠道布局成熟：

    线下拥有111家直营门店、825台机器人商店，覆盖全国核心城市；线上天猫旗舰店、微信抽盒机等渠道收入增速迅猛。

    盈利能力强劲：

    2019年营收超16亿元，2020年虽受风波影响仍保持高速增长，自有品牌產品占比85%。

    司雨为何想到投资泡泡玛特呢

    他对这家公司，比较了解。

    前世，他有个小网红女友，钟爱买他家的盲盒玩具，早在2023年，就陪她买过两个拉布布。

    在2023年下半年，韩国顶流女艺人lisa，就是司雨参加杜拜聚会时碰到的那一位，全球顶流富二代弗雷德里克的女朋友。

    她在油管和tk晒出自己的拉布布马卡龙端盒，迅速引爆东南亚市场，推动其全球搜索热度与销量激增。

    当他重生的时候，这股风潮正在向海外疯狂扩张。

    之后的情况就不知道了，情况应该不错。

    因为经常消费他家东西，知晓他的股价大概走向。

    它將在今年年底登陆港股，开盘暴涨，到2022年跌破发行价，之后就继续狂涨，到重生时，大概是发行价的一倍。

    靠股价变动挣不了多少钱，司雨想趁最后一轮融资时入局，拿到股东身份。

    等到2022年股价降至低点时，趁机大肆收购流通股，拿到更多股份，越多越好。

    原因只有一个：思雨文化需要泡泡玛特——泡泡玛特也需要思雨文化。

    思雨文化的大文娱事业群和事业群，是国內级的ip製造基地，ip源头工厂。

    西红柿免费小说、快看漫画、达人帐號，持续產出优质ip。

    现在已经持有的大ip就有《剑来》的“陈平安”，“武当王野”，《砍神》的“林七夜”等等。

    还有诸多经典小说ip和漫画ip，多到数不过来。

    此前，这些ip停留在虚擬內容消费层面，变现形式集中於付费订阅、gg分成等，ip的实体转化能力薄弱。

    仅靠影视化改编、短剧改编，远远不够。

    而泡泡玛特，恰好补齐这一短板，让虚擬ip真正落地为可触摸、可收藏的消费商品。

    网络小说中的经典角色、漫画中的视觉化形象、短剧的爆款角色，可直接授权泡泡玛特开发盲盒、手办、潮玩摆件等衍生品。

    无需从零搭建生產、品控、设计团队，快速实现ip的“实体化落地”。

    还有即將上线奈非的《魷鱼游戏》。

    这部剧上线必定大火，將迅速成为现象级ip。

    司雨记得，它的周边衍生品，覆盖服饰、收藏潮玩、道具復刻、快消联名等多元品类，全球热度贯穿多季与线下场景，热度持续两、三年。

    这世，《魷鱼游戏》成为司雨的掌中之物，当然要好好运作一番ip运营。

    入股《泡泡玛特》后，思雨文化告別单一的ip收入渠道，新增ip授权费、衍生品销售额分成等收益。

    公司的小说app、矩阵，能为自家ip引流到门店，实现ip变现。

    还可以利用其门店，通过线下主题展、ip联名活动、粉丝共创计划等，进行粉丝运营，强化粉丝对ip的归属感。

    而泡泡玛特，则获得源源不断的成熟ip素材，解决自有ip孵化周期长的痛点，极大扩充ip资源库。

    双方能形成“ip生產+衍生品变现”的全链路绑定，既增加公司收入，也夯实泡泡玛特ip供给，共同打造文娱ip衍生標杆。

    这是典型的双贏。

    如果入股成功，双方將成为战略合作伙伴，携手大步发展。

    公司早在5月份就联繫上泡泡玛特的创始人王寧，中原人，拥有51%股份。

    司雨不仅想入股，还希望他转让一点股份，增加话语权。

    王寧也知道拿到思雨文化投资的意义，也在积极推动这一合作——那一大堆成熟ip好眼馋。

    双向奔赴。

    6月19晚，在大京某私房菜馆，司雨携徐然见到王寧和他家cfo，吃饭后，四人密谋到深夜，最终敲定合作：

    给泡泡玛特估值15亿美刀，思雨创投以两大方式切入泡泡玛特股权：

    一是受让创始人王寧所持3%的老股，二是直接认购1.2%的新增股份，合计获得泡泡玛特4.2%的股权。

    本次交易总对价约为6270万美元，价值4.86亿港元。

    此次合作，並非单纯財务投资，而是基於双方业务生態的深度绑定，旨在打通“ip生產-衍生开发-商业变现”的全產业链闭环。

    等过几日pre-ipo轮融资彻底完成后，泡泡玛特股权结构进一步优化：

    创始人、董事长兼ceo王寧，持股比例从51%降至48%，仍为公司第一大股东及实际控制人。

    思雨创投持股4.2%，將成为第二大股东。

    早期战略投资方正心谷创新资本，持股3.5%。

    华兴新经济基金持股1.98%。

    包括红杉中国、嘉御资本、蜂巧资本、黑蚁资本等多家知名投资机构，合计持股比例约5.8%。

    剩余约37%的股份，为上市流通股及员工持股计划预留。

    所有股东对思雨文化的加入都持欢迎態度，举起双手双脚欢迎。

    司雨留下徐然处理后续事情，立马飞往深城，联合车雪峰，商议收购dogotix机器人的项目。

    这家公司全称深城多够机器人技术有限公司，简称dogotix。

    它最早出现在严雅寧每个月提供一次的初创小公司名单上。

    之后，又出现傅玲芳提供的红杉潜力公司名单上。

    司雨记得，这家公司將在明年初被何小鹏的小鹏汽车，以一亿美元全额收购.......