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司雨面带微笑，和大家一起鼓掌。
十秒钟后，双手下压，掌声立刻平息。
“今天第二个议题，宣布三项人事调整。”
人事调整大家竖起耳朵，没听见有风声啊。
“王诗，卸任总经理助理，担任公司常务副总经理兼董事长助理。”
又升职了。
总经理助理，算副总级別。
从副总升到常务副总，还兼任董事长助理。
妥妥的第一心腹。
一片热烈掌声之后，宣布第二项人事调整：
“人力副总监蔡宏升任人力总监，王诗不再担任人力总。”
这两项任命，代表王诗从人力线撤下来，转向公司全面管理。
是她职业生涯里重大的转折点。
第三项人事调整：“罗天晴由艺人管理副总监升至总监，范瑞萱卸任艺管总监职务。”
热烈的掌声再次响起，罗天晴身边的同事轻声说：“恭喜”
罗天晴懵了！
自己才提副总监两个月，又升职了！
招呼也没打！
她下意识抬头看向司雨，司雨给了她一个鼓励的眼神，继续说：
“第三个议题，等下將由蔡宏总监为大家宣布公司职级评定结果。”
“现在，有请鲁总！”
司雨站起来，带头鼓掌，让开主位，示意鲁明银坐到主位。
鲁明银拍著巴掌，站到主位上，先对司雨鞠躬，再对大家鞠躬。
等掌声平息后，他没有坐下，仍然站著，轻咳两声，开始他在思雨文化第一次宣讲。
“大家好，我是鲁明银。”
“非常荣幸接受司董的邀请，来到思雨文化担任ceo，与各位优秀的小伙伴们一起为公司的未来拼搏奋斗。”
“先做下自我介绍。我毕业於华国传媒大学，gg学专业。”
“前后在千度seo、企鹅视频、渣浪娱乐、猫淘大文娱工作。”
“四年前，我从猫淘大文娱转到a站工作。”
“来这里之前，我担任a站副总裁，负责內容管理、创作者管理、主站商业化等业务。”
高管们的心里泛起惊涛骇浪。
老板找来的ceo果然了得，千度、企鹅、渣浪、猫淘，一连串头部网际网路大厂的工作经歷。
最后一站居然是平台方的副总裁！
a站，市值180亿的互动娱乐大平台啊。
老板给他灌了什么迷糊汤，居然能让他跳到內容乙方工作！
听到鲁明银光辉靚丽的履歷，孔涛心里好想点了。
老板是靠谱的。
就怕老板找来个不懂行的当自己上级，那就相当。
鲁明银的工作经验，非常对思雨文化的路子。
听履歷，是位有能力的高级职业经理人。
鲁明银简单介绍自己工作履歷后，再讲述自己的性格特点和工作风格，以及对互娱行业的看法。
洋洋洒洒，侃侃而谈，说的头头是道。
最后总结：
“思雨文化，有辉煌的战绩，这是司董和大家努力的结果。”
“来到这里，说实话，我压力山大，也深感责任重大！”
“但我有信心迎接这份挑战。在未来的工作中，我將全力以赴，发挥自己的专业优势和丰富经验，为公司持续发展贡献自己的力量.....”
“我们要不断创新，积极探索新的內容模式，在司董打下的基础上，为用户提供更优质的內容服务和电商服务......”
“我相信，凭藉咱们团队的专业能力和拼搏精神，一定能开创更美好的局面......”
“我也有信心，和大家一起，创造更好的成绩......”
“让我们携手共进，为公司的辉煌未来努力奋斗！”
热烈的掌声平息之后，鲁明银看向司雨。
司雨耸肩，示意他继续主持会议。
这就是让位了。
即刻起，他就是思雨文化的ceo，现场主持工作。
鲁明银坐下，喝了口水，问：“哪位是蔡宏总监”
蔡宏举手：“我！”
“好，请蔡宏总监宣讲公司的职级评定结果。”
这是关乎每个人的大事。
大家的耳朵都支棱起来。
特別是中层人员。
高管的职级比较明晰，就那么几个人。
大部分还是中层管理。
蔡宏竖起笔记本电脑屏幕，念出司雨修改后的职级结果。
“司雨，p22a。”
“鲁明银，p20。”
“王诗，p20。“
王诗心里一颤，p20
自己报上去的，明明是p19?
被司雨提了一级。
王诗面无表情的坐著，心里充盈著难以言表的复杂情绪。
她知道自己被提拔为常务副总一事，但不知道被司雨提了一级。
公司仅有的两个20级，和ceo一个职级。
这......
激动、震惊、感激、感慨，种种情绪在心里交缠，让王诗心神激盪。
其他高管心里，和王诗一样震惊不已。
她的崛起势不可挡啊。
公司第二大自然人股东，27岁的常务副总和董事长助理，仅有的两个20级之一。
来自逗鯊的老员工们震惊之余，也泛起一丝欣喜。
没有嫉妒，只有羡慕和乐见其成。
公司大了，自然有派系。
他们都是王诗招进来的，都来自逗鯊，属於逗鯊帮，帮主是王诗。
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王诗升职，对他们只有好处没有坏处。
隨著公司扩大，新员工陆续招进来，ceo身边说不定会形成ceo帮。
还有司雨帮。
就是林依、谭功、郑嘉豪、谢天云、范达飞、黄子墨、杨暉、董文轩这批创意、製作、音乐部的人。
当然，这只是孔涛他们私底聚会时，开玩笑的笑谈，说自己是逗鯊帮的。
孔涛，实际上是坚定的司雨帮。
蔡宏继续念著：
“祝姍、万松园、范瑞萱，p19。”
“孔涛、李浩宇，p18a。”
“罗天晴、高元明、郑嘉豪、谢天云，p18。”
“谭功、林依、夏芸、魏明月，p17”
......
孔涛捏著拳头，心里无比炙热。
自己和李浩宇，成为除司雨之外，唯二带a的人。
其他总监，都是p18。
只有运营总和动画总是p18a。
李浩宇不说了，他在逗鯊就是副总监，比大家这拨高级经理都高半级，他的职级带个a情有可原。
而自己......
带个a，说明比其他总监高一点。
距离p19，近在咫尺，触手可及......
司总啊，你对我，可真是另眼相待啊.....
这份职级表，司雨在王诗提交上来的初稿里，改动了三个人。
第一个，王诗，將p19改成p20.
第二个，孔涛，將p18改成p18a。
第三个，方华，將p13改成p14.
王诗，不用说了，绝对心腹。
不仅在职务、职级上有提高。
等到preipo那一轮股改时，还会给予股权激励。
运营部是最大的一级部门，核心要害部门。
运营老大孔涛，加个a完全没问题。
他的能力很强，学习型人才，进步非常快。
是重点栽培对象。
方华，跟著司雨当过两次提包小妹，跑前跑后，乾的不错。
提拔一级，以资鼓励，和其他行政小妹区分开。
蔡宏宣布完在座50人的职级后，会议结束。
司雨正式卸任ceo，鲁明银上任。
思雨文化，昂首迈入v2.0时代！
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10月19日。
新任ceo鲁明银，开始上任三把火。
第一把，贯彻落实司雨只做了一半的帐號经理制。
公司1000万粉以上的重点达人帐號，都有固定团队。
帐號经理、创意、摄影、剪辑、运营等各岗位，都具体落实到人。
每个人根据工作权重拿帐號分红。
具体数值不等。
譬如，武当王野：
李浩宇拿8%，林依拿1%，主管运营拿千分之五，主美拿千五。
小运营拿千二，小动画拿千二。
林依调去大京后，主创变成谭功，依然是1%。
非真人出镜音乐帐號，总监拿1%，帐號经理拿3%，运营拿1%，剪辑拿千五。
每种帐號的分成机制都不一样。
如果是带货帐號，电商、运营的分成就最高。
之前，千万重点帐號都做过分成机制，其他帐號还没做。
这次，要把全公司所有的达人帐號都划分清楚团队，一一规范好提成。
这將影响到每个人的工作范围和收入。
人和帐號並不一定是唯一绑定的。
就是说，某些人，可以同时拿几个帐號提成。
譬如，音乐总监郑嘉豪，可以拿所有音乐帐號的分成。
单个帐號可拿的数值比较低，但加起来就很多。
再某一个音乐帐號上，他只能拿1%，没有帐號经理3%多。
但他可以同时拿好多个1%。
合计起来，就比帐號经理提成高。
再譬如，某大运营，主管五个帐號的运营工作。
那他就能拿五个帐號的提出。
总之，这是一次帐號管理、收入制度上的深刻变革。
很复杂，也很科学。
司雨留下一套帐號管理方案，给鲁明银参考。
鲁明银来自a站，对a站的帐號管理制度非常熟悉。
他会把司雨的方案，结合a站的帐號管理制度，糅合出一套適合思雨文化的帐號管理方案。
公司所有帐號，不论大小，均会落实到人、落实到地，规划范运营。
届时，思雨文化的管理水平將再上一个台阶，遥遥领先+断代领先於同行。
第二把火，进军a站。
有来自a站背景的ceo，不能浪费这么好的背景资源。
公司旗下的大號，適合搬运到a站的，会逐一复製到a站。
用“武当王野”做试验品。
將在王野的团队里，成立一个a站运营小组，负责帐號在a站的运营。
鲁明银会利用自己在a站的人脉关係做配合。
王野成功后，再扩大到其他適合的帐號——以知识、音乐帐號为主——泛娱乐不复製，不適合a站。
除了搬运，会特意针对a站的內容特点，打造十个左右新號。
定位二次元、spy，同时在a站和抖音起號，双平台运营。