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正文 第207章 薅方燃的羊毛
    燃雪网正式上线试运营一周。

    注册用户突破3000。

    而下单量却日渐减少。

    在第一天达到下单量峰值1561笔之后。

    马上呈现断崖下滑。

    一周后跌到不足200笔。

    按照首次营销推广活动,居民社区注册用户限购,即每一位注册用户不可重复购买,商务写字楼白领可重复注册。

    尝鲜式扎堆下单,随后订单下滑是必然。

    这依旧让公司上下兴奋不已。

    后续高达87的下单都是已注册用户推荐的新用户。

    因为距离财大较远。

    全由财大周边居民代为付款收货。

    这说明,信任半径之外存在通过人际推荐激活的跨区域消费潜力,具有非常广阔的市场等待发掘。

    除此之外。

    已购物的注册用户,通过市场部的调研回访,纷纷建议增加商品品类。

    社区老年居民偏向酱油、醋、盐、味精、料酒,中青年则是牙膏、洗发水、沐浴露、洗衣粉、卫生纸。

    商务写字楼的白领们需要方便面、挂面、速食粥、罐头等等偏速食的食品饮料。

    特别希望依旧便宜实惠,并且下单之后配送。

    方燃和夏小雪并未被眼前的成绩迷惑。

    按照调研反馈大规模采购。

    这也不是o2o电商的核心业务。

    只是因为受限于年代,首次推广营销暂时将020与b2c融合的无奈之举,烧钱获客的一种手段罢了。

    燃雪网现阶段注定不会自行大规模采购商品放到网上售卖。

    以当前的情况。

    那是个无底黑洞。

    这个业务会很快就被边缘化。

    有投行内部研判为佐证。

    之所以不看好燃雪创联前景,关键是对中国家庭上网用户的增速以及购买力持审慎态度。

    且美国首个生鲜电商webvan已经上市,市值高达37亿美元,其核心卖点正是‘线上订购日用品+配送上门’,用户群体以‘双职工家庭、老年人’为主,与燃雪网场景高度相似。

    它的扩张明显出现颓势。

    如果燃雪创联在经营方面没有差异化。

    成长的高度有限。

    非常容易受制资金不足而陷入扩张停滞或模仿式竞争陷阱。

    即使在中国本土,8848网站早于燃雪网推出‘网上超市’,b2c模式,综合品类销售包括软件、图书、硬件及少量日用品。

    受限于物流基础设施薄弱。

    送达时间过长。

    配送成本占运营支出的25-30。

    若无法解决物流和支付问题。

    这个网站必定衰落。

    在中外都有类似电商的情况之下。

    汤普森、奥莉维亚茫然不知夏小雪真正的战略意图,却相当看好燃雪创联的前景,‘懒人经济’在物质生活提升初期必然爆发。

    中国可是一个具有十几亿人口的庞大市场。

    而燃雪创联比美国生鲜电商webvan聪明之处,网站试运营当天就推出充值卡业务。

    不仅仅解决掉货到付款的诸多问题,还极大补充公司现金流与用户黏性。

    正因为有美国生鲜电商webvan在前面探路,还可以规避盲目扩张、供应链低效等致命风险。

    燃雪创联只要优化供应链和解决配送问题,稳扎稳打斩断‘寄生’,突破财大信任半径。

    以充值卡为核心搭建线下线上桥梁。

    深耕客户需求。

    一旦这个模式成熟。

    完全可以快速复制抢占中海这座国际化大都市市场,并以此为据点,向周边省市扩张,其发展潜力远高于美国生鲜电商webvan。

    一周时间。

    也让财大深刻意识到燃雪创联推出充值卡的必要性。

    商务写字楼办公的以年轻人为主体。

    货到付款顺畅。

    而财大周边居民区不少老年人,交钱慢,甚至个别住户还提出让配送员帮忙将米面油提上楼。

    有位兼职的财大学生脸皮薄竟然帮送了。

    这是开了个坏先例。

    导致同小区后续老年客户也要求送货上楼。

    迫使公司行政部专门派人解释,因配送员严重不足,配送服务范围仅限本小区指定送货点。

    还好。

    商品优惠又已经十分便利。

    得到小区居民谅解。

    此事也是敲了个警钟,燃雪创联的配送需要补强,配送员以财大学生兼职也不是长远之计。

    超出财大信任半径必须向社会招募全职配送员。

    或按照方燃的提议。

    直接将配送业务外包。

    至于网站增加的商品品类,实行稳扎稳打策略,以财大食堂采购渠道为优先,增设酱油、醋、味精、料酒等调味品。

    除了调味品。

    燃雪网商品品类页面还多了‘咖啡糕点’组合。

    这是为财大周边商务写字楼以及财大大一学生特意增设。

    一周时间,大一学生原本可充值刷卡的校园卡,经技术对接实现‘一卡双账户’(校园消费账户 + 燃雪充值账户),无需换卡即可直接激活校外消费功能。

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    财大大一学生也算是成为燃雪创联充值卡的首批客户。

    为了测试验证新卡。

    特许方燃在财大校园内进行营销推广。

    拿到‘尚方宝剑’的方燃。

    这天早上早早就出现在教室。

    没有入座。

    直接站在讲台后面。

    从财大那儿获得准确的数字。

    财大主校区大一学生人数3076人!

    分校那边还在建设。

    可以暂时不管了。

    也就是说。

    首批激活的燃雪创联充值卡为3076张!

    这个就是依托财大的好处。

    不费什么工夫,就完成了初始用户的批量激活与冷启动。

    而财大校园卡升级更换,昨天下午大一学生通过分布校园各处的公示栏张贴的红头文件,以及各班团支书、辅导员老师口头传达,才知道校园卡升级了。

    关于校园卡升级之后的操作手册还在制作。

    因而。

    财大学生只有方燃和夏小雪了解升级后的财大校园卡如何使用。

    所以,方燃先给班上同学们示范了。

    经贸日语专业的小妖精们陆陆续续进入教室,见方燃破天荒的来了。

    非常有默契地叫一声‘方总好’。

    而后快速坐到座位上。

    相处有一段时间了。

    知道方燃又是准备搞事啦。

    刘杰、谢辉、王佩云、周伟因为是方燃的宿友,在方燃的劝说下,全部兼职配送。

    谢辉还是区域小组的组长。

    看到方燃来了。

    更觉得亲切。

    方燃真的很不错,并没有因为搬出宿舍,又创业初步有成,变得傲慢。

    还是跟以前一样。

    “老大……!”

    笑呵呵打过招呼之后。

    也坐到座位上。

    方燃见班上同学基本来齐了,双手撑着讲台,笑着说:“今天第一节课是我们辅导员老师于老师的课,我跟他商量了,特许占用20分钟!”

    教室里先是静了静。

    马上变成养鸭场。

    “方燃,公司业务怎么样啊?”

    “好可惜,我们没有电脑,想帮忙都帮不了。”

    “老大,燃雪网需要改进啊,上面东西太少啦,我在网吧用网吧机子注册会员,米面油买了没用。”

    “什么时候多一些商品品种?”

    ……

    方燃连忙抬了抬手示意安静。

    小妖精们马上停止喧哗。

    “同学们,燃雪网的主营业务并不是网上售卖商品,刘杰他们去当了兼职配送员,想必你们也多少知道,配送多麻烦多辛苦,成本也很高。”

    “经营范围扩大,光是配送这一块,高成本就会拖死燃雪创联。”

    “因此,等过一段时间,燃雪网全面升级之后,才会亮出它真正的业务。”

    “我占用于老师上课时间,就是先让班上的同学们尝尝鲜,如果带了校园卡,请拿出各自的校园卡。”

    很快。

    班上同学们几乎全部掏出校园卡。

    方燃继续说。

    “都知道我们大一学生的校园卡已经升级了吧?用它可以在燃雪网上消费。”

    “并不是仅限于在燃雪网上购买商品,这个业务占比极小,要很多年之后才会成为重点。”

    “当前的主营业务是什么呢?”

    “没有电脑,我只能口头给大家演示,我现在是燃雪咖啡馆的老板,我在燃雪网上打广告了,到店客人刷校园卡支付可享九折优惠,还能积累积分兑换糕点。”

    “我们班上仅仅30多人,优惠力度小,如果潜在的消费顾客是3000人,甚至3万、30万呢?”

    “优惠力度自然更大,到时候商家给的折扣只会更狠,同学们能薅的羊毛也更多。”

    “我就按照30万的消费顾客,给你们优惠,班上35人,算是前35位到店顾客,享受1元咖啡+糕点套餐。”

    “今天中午,你们可以持学生证去燃雪咖啡馆,校园卡刷卡花1元购买指定咖啡和糕点套餐,人人有份。”

    教室里顿时一片欢呼。

    方燃等于自掏腰包请全班喝咖啡啦。

    这算是薅方总的羊毛。

    毕竟就读的是财大。

    授课与财经密不可分。

    班上极少几个脑子非常灵活的女生有些明白了。

    不仅仅是刷卡1元购买咖啡套餐那么简单。

    燃雪网是凭借大量网站注册会员,吸引商家付费到网站打广告,用流量换商家折扣,再把折扣返还给用户当福利。

    网站会员越多,吸引的商家越多,商家给的折扣越优惠,自然吸引更多的会员注册。

    这样裂变下来,不知道会有多少商家争先恐后去燃雪网打广告,光是收取的广告费,就让方燃赚得盆满钵满了。

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